La IG-Metall emprende nuevos caminos

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La IG-Metall ha acordado un convenio colectivo que apunta especialmente a las condiciones de trabajo del sector servicios. Días atrás logró un convenio colectivo complementario con Debis, que negociaba representando a la Federación Empresaria Metalúrgica (VMI).

Debis fue creada en 1990 para cubrir el área de servicios financieros y centro de cómputos que fuera desplazada de Daimler-Benz y en los últimos años se expandió, convirtiéndose en una empresa de servicios con aproximadamente. 15.000 empleados y una amplia gama de ofertas que comprende servicios financieros, seguros, comercio, inmobiliarios, servicios para usuarios de computadoras y telecomunicaciones.

Hasta ahora, el convenio Nordwurttemberg/ Norbaden de los metalúrgicos, sólo regía para los 2.400 empleados que pasaron de Daimler-Benz a Debis. Cerca de un 75% del personal tiene condiciones de trabajo mucho peores: aunque oficialmente rige la semana de 40 horas, por lo general suele superarse esta carga horaria, en parte, considerablemente. En los salarios, las diferencias son enormes. Mientras que un gerente de proyecto en determinada zona gana USD 58.000,- anuales, un colega suyo en otra ciudad cobra, por igual tarea, USD 32.000,- anuales.

Debido a las reestructuraciones, muchos empleados corrían el riesgo de perder la relación de convenio, y justamente esto es lo que se ha impedido ahora. "Con el convenio colectivo, hemos logrado integrar de un golpe al 60% de los empleados de Debis en la relación de convenio", estima Herbert Schiller, Presidente del Consejo de Empresa del grupo empresarial. Solamente Debitel y las sociedades participativas siguen afuera. Al respecto, Schiller expresó: "Esperamos poder integrarlas pronto."

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Esto fue lo acordado:

# Tiempo semanal de trabajo

Hasta los 49 años rige la semana de 40 horas, a partir de los 50, 38 horas; desde los 53 años, 36 horas; desde los 55, 35 horas. Quienes cumplan horarios por turnos rotativos deberán cumplir con 35 horas, al igual que todos aquéllos que hasta ahora hayan trabajado 35 horas. Quien tenga 10 años de antigüedad en Debis, puede solicitar las 35 horas semanales, y la empresa sólo podría negarse por causas debidamente fundamentadas. En caso de no alcanzarse un acuerdo, deberá decidir la Comisión de Arbitraje.

Para determinadas tareas y proyectos puede pactarse un "presupuesto de horas trabajadas" por el término de un año (un acuerdo por el volumen anual de horas). La diferencia respecto de la carga horaria establecida por convenio se registra, por lo general, en una especie de "cuenta", que debe balancearse en un término de 5 años. El saldo acreedor de esa cuenta se puede dedicar al tiempo libre, a la capacitación, o también se lo puede "depositar" en cuentas a largo plazo.

# Remuneración

La nueva estructura salarial se basa en los salarios de convenio de Nordwurttemberg/Nordbaden (importes estipulados en marcos alemanes). La remuneración se fija como salario anual. El aguinaldo y adicional por vacaciones se reparten en los 12 meses. A esto se suma un pago anual variable, que depende de la evaluación de la productividad, del grado en que se alcanzó la meta acordada y de los resultados de la empresa.

Los salarios que se pagaban por sobre convenio se integran ahora al sistema de convenio, es decir, que ahora existen grupos salariales por ingresos que alcanzan los DM 150.000 anuales.

# Protección contra despido

Se ha mejorado la protección contra despido para los trabajadores mayores (a partir de los 45 años). El Consejo de Empresa tendrá un derecho de cogestión obligatorio. Si el Consejo de Empresa no acuerda, el trabajador no podrá ser despedido.

# Capacitación

La capacitación que resulte necesaria corre completamente por cuenta del empleador. Cada trabajador tiene el derecho individual de exigir capacitación. Quien desee capacitarse más allá de este derecho, puede hacerlo durante 5 días al año, en cuyo caso los costos serán asumidos por el empleador, mientras que el empleado aporta el 50% del tiempo que le insuma, descontándolo de su cuenta de tiempo de trabajo anual.

Preguntas a Walter Riester, Vicesecretario del sindicato

- ¿Qué es lo novedoso en este convenio?
R: Hemos emprendido caminos diferentes de los habituales tanto en forma como en contenido. Al comienzo de las negociaciones no hubo ningún paquete de reivindicaciones, sino que el Consejo de Empresa y la IG Metall hicieron un análisis conjunto, a partir de la pregunta: "¿En qué aspectos es necesario complementar el convenio colectivo vigente por región para responder a las necesidades de los trabajadores?"

- ¿Cuáles eran los aspectos críticos?
R: Remuneración, carga horaria y calificación necesaria. Para todas las áreas encontramos soluciones aceptables y al mismo tiempo, se ha cumplido con todos los aspectos de seguridad y protección de un convenio colectivo. Por ejemplo, con respecto a la carga horaria: los más jóvenes solamente podrán trabajar más horas cuando el proyecto lo exija, pero tienen la garantía de que las horas trabajadas no se pierden. Creo que esto se ajusta a los deseos de los trabajadores.

-¿El Convenio de Debis tendrá efectos sobre otras empresas y ramas de la producción?
R: Creo que es muy posible. Este convenio colectivo abre un camino interesante para el área de servicios, en donde empresas y empleados se ven confrontados con nuevas situaciones. En el caso de Debis, la IG Metall demostró estar en condiciones de conformar consensuadamente nuevas condiciones de trabajo desde la perspectiva de los intereses de los trabajadores.

Traducción del alemán: bet gerber
Fuente: IGM-direkt (publicación de la IG-Metall), número 06, 18/3/1998.